SPRÅK:
SPRÅK:
Lionbridges kunskapscenter
Lösningar
Innehållstjänster
- Teknisk dokumentation
- Utbildning och eLearning
- Finansiella rapporter
- Digital marknadsföring
- SEO och innehållsoptimering
Översättningstjänster
- Videolokalisering
- Lokalisering av programvara
- Lokalisering av webbplatser
- Översättning för reglerade företag
- Tolkning
- Liveevenemang
Testningstjänster
- Funktionstestning
- Kompatibilitetstestning
- Interoperabilitetstestning
- Prestandatestning
- Tillgänglighetstestning
- UX-/CX-testning
Lösningar
- Tjänstemodeller för översättning
- Maskinöversättning
- Smart Onboarding™
- Aurora AI Studio™
Våra kunskapscenter
- Positiva patientutfall
- Lokaliseringens framtid
- Innovation till immunitet
- Språkresurscenter för covid-19
- En bransch i förändring
- Patientengagemang
- Lionbridge Insights
Life Sciences
- Läkemedelsindustrin
- Innehåll för kliniska prövningar
- Regulatoriskt innehåll
- Efter godkännande
- Företagsmaterial
- Medicinteknisk utrustning
- Validering och kliniska undersökningar
- Regulatoriskt innehåll
- Efter godkännande
- Företagsmaterial
Bank och finans
Detaljhandel
Lyxprodukter
E-handel
Lionbridge Games
Fordonsindustri
Konsumentförpackade varor
Teknik
Tillverkningsindustri
Juridiska tjänster
Resor, hotell och restaurang
VÄLJ SPRÅK:
Måste en bra årsredovisning innehålla många bilder och artiklar? Tryckt eller digitalt format – hur väljer företaget rätt kanal för sin årsredovisning?
Vi tar upp de här frågorna och mycket mer i intervjun med årsredovisningsexperten Reto Schneider, verkställande direktör för medielösningsföretaget Neidhart + Schön Group AG.
Reto Schneider
Först frågar jag vilket strategiskt mål de har med årsredovisningen och vilka målgrupperna är. Ju tydligare målet är, desto bättre blir konceptet. Huvudtemat, den röda tråden och bilderna arbetas fram utifrån det.
Vi måste lära känna organisationen så att vi kan skräddarsy arbetsprocessen och våra tjänster efter just deras behov. Vår design ska återspegla företagets profil för att förmedla äkthet – inte bara till investerare utan även till andra intressenter som läser årsredovisningen.
Nästa steg är att bestämma strategi för rätt kanal: Online först, tryck först eller bara online? Då kan vi ta med särskilda funktionskrav som uppstår i produktionen redan i designkonceptet, till exempel vilka design- och implementeringsprocesser som är mest effektiva för de kanaler som valts.
Vår regel är att designen ska vara det som förenar innehållet och läsaren. Målet är att göra svårt innehåll lätt att förstå och se lockande ut så att årsredovisningen faktiskt blir läst och att läsarna uppskattar det de läser, och att rätt medier används.
Det viktigaste är årsredovisningens trovärdighet. Den måste passa in i den allmänna företagskommunikationen och ingå i en integrerad strategi. En årsredovisning kan vara utformad på olika sätt. Den kan vara känslomässig eller rationell. Den kan vara uppseendeväckande eller diskret. Tillsammans med kunden bestämmer vi designens utseende och känsla och den ton som ska genomsyra allt. En årsredovisning behöver inte alltid vara påkostad med massor av foton och artiklar. Vi lägger större vikt vid att få en individuellt anpassad design.
Det finns vissa principer som gäller och saker som är nödvändiga för att locka läsarna, så att de inte tror att de måste ha vissa förkunskaper: En tydlig design, ett enhetligt designkoncept, grafik som är lätt att förstå och snabbt ger insikt, en sammanhängande typografisk design och, förstås, användarvänlig text, både för den som skumläser och den som läser allt.
Det viktigaste är att analysera vilka läsarna är. Vilken information behöver de viktigaste målgrupperna? Går det att tillgodose olika grupper på olika sätt eller finns det ett sätt som uppfyller alla krav? Naturligtvis spelar företaget bakom årsredovisningen också en stor roll. Vi pratar om budget, personal och den tid som det faktiskt tar att skapa rapporten.
I slutändan handlar det om att få en effektiv kommunikation. Vi måste få till den optimala kanalmixen som har störst synlighet (genomslagskraft) hos målgrupperna, med processer som är så slimmade, säkra och upprepningsbara (effektiva) som möjligt. Det är också det vi fokuserar på som rådgivare. Det finns inget rätt eller fel när man väljer kanal. Valet beror på vad kunden behöver och tjänar mest på. Därför är det lika viktigt för oss och våra kunder att hålla koll på vad målgrupperna behöver och hur medietekniken utvecklas. Det är också en av anledningarna till att vi varje år undersöker redovisningar online från de 50 största företagen i Tyskland och Schweiz.
Jag tror att digitaliseringen innebär många nya kommunikationssätt som blir allt viktigare för företagsrapporteringen.
Reto Schneider är utbildad inom grafik och marknadsföring. Han är även EurEta-ingenjör och har i många år jobbat som företagskonsult. När han var vd för Multimedia Solutions (numera mms solutions ag) var han ansvarig för arbetet med ns.publish (publiceringssystem för årsredovisningar) och arbetade hårt med att utveckla produkten tills den blev marknadsledande i Schweiz. Idag är Reto Schneider vd för medielösningsföretaget Neidhart + Schön Group AG. Han är även initiativtagare till Annual Report Symposium och skapare av Center for Corporate Reporting (CCR).
Neidhart + Schön Group AG är en grupp specialister inom företagskommunikation som är marknadsledande när det gäller innovativa tryck-, online- och multikanalsproduktioner för företag. Med ett unikt helhetskoncept, smarta IT-lösningar, prisbelönt design och stabilt utförande lyckas NeidhartSchön förena både teknik och estetik. Målet är att minska kundens arbetsbörda och få bättre resultat.