全球化简介：如何制定本地化战略

“全球化”系列，第 8 期

上次更新时间： 2020年02月25日下午1:15

本文是 10 期“全球化”博客系列的第 8 期。我们拥有 20 年的从业经验。在未来 10 周内，我们将陆续与大家分享一些全球化的技巧。今日主题：如何着手制定内容本地化战略。

在第 8 期中，我们将回答您有关本地化计划的紧迫问题：

为什么我们应该花时间进行分析？

哪些分析能让本地化工作成效最大化？

成功始于分析

就像学生要做好作业一样，“全球化简介”学员要想制定本地化战略，也必须做好“分析”这项作业。请原谅我们老生常谈，但全球化企业的成功并非一蹴而就。了解这个时代知名的全球化企业后，您会发现，事实确实如此。全球化的成功来自于用心走好每一步。

如果对四大洲、三大洋的五十个国家/地区逐一进行分析，作业负担难免过重，所以不妨从小处着手。或许可以从邻近地区开始。对于美国企业而言，隔壁的加拿大就是一个很好的选择。不过，即使是最熟悉的市场也可能会对本地化提出严峻挑战。加拿大的语言环境非常复杂。政府承认的官方语言就有英语和法语两种，而且这两种语言都具有“加拿大特色”。

作业 1：对贵公司而言，全球化应该是什么样的？

寻求扩张的公司在开拓任何新市场时都应该分析三个关键问题。语言很重要，它是我们要分析的第一个关键问题，但不是唯一一个。另两个重要问题是语气和数字媒体偏好。那么，我们布置的第一项作业是：对贵公司而言，全球化应该是什么样的？贵公司是希望拥有全球一致的品牌形象，还是希望在当地市场引起共鸣？

优先考虑全球一致性意味着忠于原始内容和遣词造句。一些公司的总体目标是让产品在全球范围内尽可能多触及潜在客户。对这些公司而言，这一点就很重要。世界上有 7,000 多种语言，如果全部本地化，任何公司都会因浩繁的翻译工作而不堪重负。

力求贴合本地市场意味着根据特定市场对内容进行调整。这一战略有助于将目标锁定在重点地区。比如在拉丁美洲，很多国家都说西班牙语，但存在方言差异。如果您希望自己的产品在这个语言多样的地区广泛引起共鸣，则应选择适合的方言进行本地化。

作业 2：文化对本地化有何影响？

本地化并不仅限于翻译。本地化需要将语气、意象和主题等要素联系在一起。在 Lionbridge，每次着手进行新项目时，我们都会分析语言和文化是如何相互交织的。假设您是一家开拓全球市场的美国视频游戏开发商。像“美国，开始游戏吧”这样的口号需要在多个层面上进行本地化。首先，应将“美国”替换为目标国家/地区。接下来，斟酌语气是否合适。确保语气不会过于唐突无礼。然后再看主题是否合适。