A group of women smiling and laughing look up through confetti.

抗爭、進步與展望

國際婦女節的歷史沿革與現今的禮讚活動

最近更新時間：2022 年 3 月 08 日，上午 3:50

2022 年 3 月 8 日雖然是聯合國第 47 屆正式的國際婦女節 (IWD)，但這個全球活動的歷史其實更為久遠。超過一世紀的 IWD 抗爭與紀念活動，讓全球各地的城市與國家團結一致，齊心為性別平等而戰。

1908 年 2 月，約 15,000 名婦女齊步走上紐約市街頭展開示威及罷工，要求縮減工時、提高薪資並爭取投票權。隔年，美國社會主義黨 (Socialist Party of America) 宣布設立第一個國家婦女節 (National Women’s Day)，又過了一年後，一名德國婦女運動領袖在國際勞工婦女會議 (International Conference of Working Women) 上，提議將這個節日升級為國際性的禮讚活動。到了 1911 年，奧地利、丹麥、德國和瑞士也首次正式舉行國際婦女節相關活動。 許多其他國家/地區亦開始每年在國際婦女節時舉行慶祝活動，有些則持續依自訂的國定假日進行相關活動。

儘管 1908 年那場名留青史的示威遊行是發生在紐約市，但國際婦女節在美國卻並沒有像其他國家/地區一樣引發熱潮。

對 Lionbridge 這樣的全球企業而言，保持關注全球各地的各種慶祝及抗議活動，是非常重要的。

我們認為這個禮讚活動的其中一個訴求，是要建立更有包容性的公司，同時也要鼓勵女性員工勇於表達意見。我們特地邀請幾位員工分享她們的看法，包括了包容的重要性，以及女性在 Lionbridge 任職的感受，歡迎觀賞以下影片：

全球各地群起遊行示威，要求變革

波蘭的女權運動

波蘭社會黨 (PPS) 的中央婦女黨部，在 1924 年 3 月 24 日舉行了波蘭第一次的婦女節慶祝活動。一開始，婦女節主要是聚焦於勞工問題，例如保護婦女工作權以及工資差距等議題。隨著時間過去，婦女節的氣氛最後變得比較輕快，人們通常會在這天特地送花 (一枝康乃馨或鬱金香) 給婦女，以及贈送像是緊身褲、絲襪和咖啡這類在戰時或經濟衰退時不容易買到的禮物。但至少在這一天，人們可以藉機會感謝婦女對國家、經濟、工廠、家庭等方面的貢獻。

隨著時間的演進，相較於情人節和母親節，群眾對 IWD 的關注度漸漸減低。以左派及女權組織為主的許多組織，則批評這類慶祝活動不僅加深了性別歧視的刻板印象，更宣揚了女性得依賴男性的觀念。 

波蘭政府在 2000 年通過了極為嚴苛的反墮胎法，在一名醫生因此遭到暴力拘禁後，波蘭女權運動群起抗議，組織了稱為 Manifa 的大規模抗爭行動。時至今日，波蘭女性會藉著 3 月 8 日婦女節這個機會，公開表達她們對自身權益的憂慮，並指出女性在經濟與政治上所遭受的不平等待遇。

2020 年 10 月，波蘭的墮胎法更進一步地緊縮，因而掀起一連串稱為「女人出擊」(Women's Strike) 的連續示威行動。許多 Lionbridge 員工都支持這個社會運動，而參與該運動的人士也都獲得 Lionbridge 的支援。

Lionbridge 人事長 Ann Lazarus-Barnes 表示：「Lionbridge 眾多分公司的社群在整個婦女平權歷程的不同階段上都提供了相關援助，支持將女性視為同等的合作夥伴，協助她們爭取應得的同工同酬與公平待遇。珍視每一個人的價值是 Lionbridge 的企業哲學，因此我們當然也支持那些致力爭取女性權利的波蘭同事。」

我們的波蘭員工告訴我們，當地的婦女節越來越強調姊妹情誼與互相扶持。目前有大量的烏克蘭難民為了逃離戰爭而逃往波蘭，而去年婦女節的口號：「你永遠不會孤獨前行」(You will never walk alone)，也仍舊能表達波蘭對這些難民的支持。 事實上，我們的波蘭員工主動將原本用來購買鮮花做為傳統禮物的錢，捐助出去購買援助烏克蘭婦女的日用品。

印度的現況

清奈和孟買是我們規模最大的兩個辦公室，而在其中工作的女性，也對同事及在地社群發揮了相當大的影響力。透過 iWiLL 以及與其相關的研討會，我們的印度員工正持續致力改善這個次大陸上許多女性的生活。 

iWILL 是該地區「Lionbridge 女性領導力」(Women in Lionbridge Leadership) 的倡議行動，旨在指導並激勵公司內部的女性員工彼此互相支持。所舉辦的研討會議題非常廣泛，包括財務獨立、工作與生活的平衡，以及如何設定期望等。

清奈辦公室的 Lasha Choudhary 說這個計畫就像是個婦女會，她表示：「我們的談話會隨著組織的脈動而改變。身為領導人，我們的工作就是要了解能為其他人提供什麼協助。」

全球交付中心副主任 Manisha Gupta 則表示：「包容不僅僅是只在特定時刻才要實踐的事。要將包容內化至組織運作中，就意味著要確實規劃、將包容性納入考量，而不是等到後來才以附加在原有計畫裡的方式以求實踐。」

支持 Lionbridge 辦公室中的女性

做為 Women@Lionbridge 團體的一份子，我們其他的辦公室也設有和 iWill 類似的計畫。這個團體會透過新進員工與較資深員工的搭配組合，讓無論是資深員工還是剛就職一個月的新人，都能獲得專業及社會方面的支持。

此外，諸如 ReacHIRE 等計畫，也致力提高美國在員工招募和留任上的多元性。Lionbridge 等合作企業會為專業人士提供再就業的途徑，進而減少女性在追求全職工作時可能會遭遇的各項挑戰。

Lionbridge 與 ReacHIRE 合作已有三年之久，持續致力晉升和留任重要人才，對 ReacHIRE、Lionbridge 以及所培養的人才而言，可說是全面皆贏的計畫。

許多 Lionbridge 員工也是 Women in Localization 這個團體的成員。而 Jill Goldsberry 等 Lionbridge 員工，更是所屬領域中深受肯定業界專家。Goldsberry 更獲得 Women in Localization 其中一位創辦人推薦，榮獲本月份《MultiLingual》雜誌專文介紹，她表示職場女性之間的人脈連結關係，不但能強化個人的職涯進展，亦能提升整個本地化產業。

Goldsberry 說：「全球各地這些優秀女性團體之間的關係可說是遠勝以往的緊密，而這也代表需要幫助時，我們可以及時聚在一起彼此互相幫助。團結一致，會讓我們更加堅強。」

這些專業組織不但展現了我們團隊在工作上的專心致力，亦展現了她們在社會責任上的價值觀與互相尊重。