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一同認識執掌 Lionbridge 加拿大業務的總經理 Robin Ayoub。Robin 也是加拿大語言產業協會 (Canadian Language Industry Association,CLIA) 的會長,對於開發新客戶以及與加拿大各地的其他翻譯專業人士交流,他一向充滿熱忱。至於閒暇時,他則喜歡攝影與園藝。
我擔任兩個角色,加拿大業務部的副總經理,以及加拿大地區的總經理。我的工作主要是跟客戶接觸,所以我會與業務團隊齊心協力,開發新業務以及管理現有的業務。另外,我也是 Lionbridge 加拿大地區的主管,會與在地管理團隊合作,確保員工在各項工作上都能為 Lionbridge 和客戶帶來成功。
對我來說,開發以及導入客戶最讓我感到興奮。我也很喜歡和我們的團隊一起工作,這麼多年合作下來,他們已經像是我的家人一樣。
擔任會長讓我有機會整個加拿大的語言產業搭上線,不但能接觸到加拿大各地的產業動態,更能與不同的相關人士合作改善現況。比如說現在,我們就正在籌備,打算舉辦加拿大語言產業的全國大會。
與我初入行時相比,我們的進步可謂非常快速。我還記得過去擔任業務員,第一天上班時,那間公司只丟給我一台淺褐色電話跟一本黃頁電話簿,就叫我開始賣東西。現在,我們則有非常多現代工具跟現代的做法可以觸及客戶。業務人員有了長足的成長,客戶也是一樣。剛開始從事業務時,客戶往往很相信你說的話,但現在他們會問很多問題。這也是應該的,隨著翻譯越來越趨於過程導向、越來越井然有序,客戶自然想更加了解後再決定是否購買。
我們在科技上也有長足的進展,隨著交給我們翻譯的內容越來越多,我們也必須與時俱進,運用更先進的技術來更快地處理這些內容。
我住在大多倫多地區一個叫做 Mississauga 的郊區,到現在差不多有 10 年了。說來好笑,在全球疫情之前我很愛旅行,而我原本是住在多倫多的東邊,某天我要去機場,卻因為塞車困在車陣中四、五個小時,差點趕不上飛機。因為這件事,我搬到離多倫多機場只有 10 分鐘車程的地方,結果現在因為疫情,反而沒什麼機會出遊了。
我是剛搬到這間房子的時候開始裝飾與布置聖誕燈飾,第一年時我發現整條街都沒有任何聖誕燈飾,所以我就布置了一些。隔年我又多裝了些,然後每年增加。到了現在,已經演變成有很多人來幫我布置與安裝所有這些燈飾。通常我會在 11 月的第一個禮拜開始裝設燈飾,然後一直到 12 月 24 日才肯罷休。我很喜歡人們前來欣賞燈飾時的反應,每個人都會來看看這些布置。
我布置這些燈飾不是為了要參加什麼競賽,單純只是覺得人們喜歡而已。是某一年有人邀請我們參加當地的比賽,然後去年我們就贏了。今年也很誇張,甚至曾經有太多人來看燈飾布置,所以警方派了兩台巡邏車在家門前指揮交通。
我的興趣是攝影,我最喜歡用慢速快門拍攝慢動作照片。看著光線閃過感測器,真的很棒。
夏天時我也很喜歡園藝,還有騎著自行車在家附近繞繞。
我能說三種語言:法文、英文和阿拉伯文。另外我想我應該很快就能學會西班牙文。
多年前我的某位導師跟我說,絕對不要接那種雙方都不滿意的生意。如果一方覺得這生意不划算,但另一方覺得很滿意,那至少還有機會解決問題。但如果雙方都對交易感到不滿,就注定是會失敗的。